林变绿色上个世纪八十年代

　　欧洲、云南银行北美、云南银行南美和非洲等远程目的地的市场份额虽然不大，但是受益于庞大的市场基数和旺盛的消费能力，中国出境旅游的贡献率仍然是足以引起高度的重视。

无须太过系统的学术训练和专业研究，昭通我们都能够从渗入生活的日常消费获得国家旅业的本底信心。需要说明的，亩竹一旦旅游休闲和互联网日常化以后，“黄金周”、“旅游法”、“带薪休假”、“高星5A”、“IPO、三板”等热点话题可能会越来越少。

道理很简单，林变绿色上个世纪八十年代，中国体育代表团在洛杉矶射下第一块奥运金牌，举国欢腾， 无人不知许海峰。那时我们什么都缺，云南银行没有自信，需要这样的代表性的事件和人物让我们找到自信的支撑点。现在呢，昭通里约热内卢的奥运圣火还没有熄灭，却没几个人再去天天去数中国的奖牌数了。

旅游同样如此，亩竹既然我们的双脚已经踩在大众旅游时代的坚实土地上，亩竹再去隔三岔五地发个文件，开个大会，弄个新名词，融个一千万元的A轮也想朋友圈里刷个屏，找找存在感，实在是没必要。大众旅游、林变绿色国民休闲、大众创新、万众创业，有了这些，我们自然而然就是自信，且从容。

尽管有失败的案例和悲观的论调，云南银行我们依然能够清晰地感受旅游创新的激情仍在，旅游创业的咖啡依然温暖。

昭通我注意到近期来自CVsource（投中数据终端）的一组数据似乎让部分观察者觉得“中关村创业大街的咖啡凉了”。亩竹图/台湾联合报系资料照

作者：林变绿色刘远举，上海金融与法律研究院研究员。所谓旅游小镇，云南银行首先，旅游小镇是旅游景区的概念，具备旅游景区的人文、风景等特质。

其次，昭通旅游小镇是城镇的概念，旅游小镇与一般旅游景区的主要区别在于，其是一个有人口集聚、具备日常生活功能和生活设施的小城镇的结构。当然，亩竹旅游小镇在规模上是特色鲜明的小城镇，区别于一般的城市旅游。

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