洪欣旅游企业的传统定义

在这一格局中，洪欣旅游企业的传统定义，以及旅游与非旅游产业的传统边界将趋于消失。

那时我们什么都缺，为何没有自信，需要这样的代表性的事件和人物让我们找到自信的支撑点。现在呢，屡屡里约热内卢的奥运圣火还没有熄灭，却没几个人再去天天去数中国的奖牌数了。

旅游同样如此，遇上既然我们的双脚已经踩在大众旅游时代的坚实土地上，遇上再去隔三岔五地发个文件，开个大会，弄个新名词，融个一千万元的A轮也想朋友圈里刷个屏，找找存在感，实在是没必要。大众旅游、渣男国民休闲、大众创新、万众创业，有了这些，我们自然而然就是自信，且从容。尽管有失败的案例和悲观的论调，洪欣我们依然能够清晰地感受旅游创新的激情仍在，旅游创业的咖啡依然温暖。

为何我注意到近期来自CVsource（投中数据终端）的一组数据似乎让部分观察者觉得“中关村创业大街的咖啡凉了”。它们举例说，屡屡2016年5月，中国VC/PE共募集25只基金，规模仅为33.89亿美元，市场案例的投资规模均创年度新低。

旅游、遇上旅行与休闲领域似乎也有类似的风声，甚至有行业媒体公开讨论“旅游业如何度过资本的寒冬”。

关乎宏观经济和产业基本面的判断，渣男通过几个观察到的公司案例就轻易发布定性的结论，不大好吧。旅游小镇内具有完整的产业链，洪欣能够为游客提供体验娱乐服务、洪欣吃、住、行、金融等服务，使游客“离城不离市”，反过来说，为消费者提供一系列的服务，不仅是旅游开发，而且，原住民不搬走，可以受惠于旅游为当地提供充足的就业岗位，带动当地的扶贫、就业，助推当地经济发展与老镇的改造。

当旅游小镇沿着这个途径发展，为何就会吸引周边乡村更多的人口到旅游小镇工作、居住。与此同时，屡屡为游客提供服务的各种设施，也方便向当地居民提供比周边更好的服务，进一步吸引人群聚集。

人群的聚集又会进而刺激土地开发、遇上交通建设、基础设施的完善。逐步发展之后，渣男一个旧的市镇就脱颖而出进入更深的城市化阶段。

(责任编辑：崔建邦)